Московский НПЗ станет частью совместного проекта «Газпром нефти» и Газпромбанка

МНПЗ.jpg

«Газпром нефть» и Газпромбанк подписали дорожную карту по созданию совместного предприятия, которое займется разработкой первой в России интегрированной платформы для управления цепочкой поставок. Подписи под документом поставили председатель правления «Газпром нефти» Александр Дюков и председатель правления Газпромбанка Андрей Акимов. Мероприятие состоялось на Московском нефтеперерабатывающем заводе на площадке цифрового логистического пространства*.

Новая платформа будет функционировать на базе ресурсов дочернего предприятия «Газпром нефти» «Газпромнефть-Снабжения» и крупнейшей в нефтегазовом секторе Электронной торговой площадки Газпромбанка (ЭТП ГПБ). Она сделает процессы закупки и логистики простыми, прозрачными и доступными за счет интеграции в виртуальной среде реальных физических процессов снабжения и позволит компаниям и промышленным предприятиям, ориентированным на топливно-энергетический комплекс, повысить свою эффективность. Цифровая платформа будет обеспечивать взаимодействие заказчиков и контрагентов, его прозрачность и прослеживаемость решений сторон.

Решение, которое предложит создаваемая платформа, является цифровым двойником цепочки поставок и строится на основе продуктов и сервисов «Газпромнефть-Снабжения» и ЭТП ГПБ, которые упрощают и автоматизируют процессы закупок, логистику и финансовые взаиморасчеты сторон. Задачей совместного предприятия является интеграция закупочных и логистических компетенций участников, торговой площадки и банковских сервисов. Это даст компаниям возможность ускорить реализацию масштабных проектов, а также снизить издержки и трудозатраты, связанные с привлечением большого количества подрядчиков и поставщиков, рассогласованностью их действий и разрозненностью системы закупок в целом.

Сервисы будут сопровождать клиента от этапа формирования потребности до этапа управления запасами и позволят контролировать важнейшие бизнес-процессы. К примеру, клиент сможет отслеживать изготовление, результаты инспекционного контроля и поставку материально-технических ресурсов. При этом он будет видеть аналитику по исполнению заявок. Это снижает риски поставки некачественного оборудования и просрочки поставки. Поставщики в то же время смогут разместить на площадке каталог продукции и использовать ее как дополнительный канал продаж.

Из банковских сервисов заказчикам будет предложено банковское сопровождение контрактов, контрагентам – банковские гарантии. В интересах обеих сторон на платформу будут встроены услуги факторинга.

«„Газпром нефть“ активно ведет процесс цифровой трансформации, мы ставим перед собой задачу стать первой цифровой нефтяной компанией. В рамках этой работы по всей цепочке создания стоимости - от геологоразведки до АЗС и мобильного телефона покупателя топлива - мы реализуем большое количество цифровых проектов. Это сотни разработок на разных стадиях реализации. И зачастую те решения, которые мы изначально создавали для себя, сегодня уже оказываются востребованы на рынке. В данном случае комплекс сервисов дочерней компании «Газпромнефть-Снабжение» уже помогает осуществлять качественные закупки и поставки не только нам, но и ряду внешних клиентов. Объединив наши сервисы с продуктами «Газпромбанка» в рамках совместного предприятия, мы сможем вместе предложить рынку полноценного цифрового двойника всего процесса снабжения – от этапа планирования закупки до ее контроля, итоговой физической поставки и управления запасами», – подчеркнул председатель Правления «Газпром нефти» Александр Дюков.

«Газпромбанк давно и успешно финансирует реализацию крупнейших инвестиционных проектов и прекрасно знаком с потребностями компаний нефтегазового сектора. Кроме того, проводимая банком технологическая трансформация затронула все сферы, в том числе транзакционный блок. Электронная торговая площадка заняла высокие позиции на рынке электронных закупок, а ее перспективная сервисная модель предполагает развитие удаленных каналов и IT-систем. Совместно с партнерами из «Газпром нефти» мы рассчитываем ускоренными темпами построить уникальную закупочную систему с бесшовным клиентским опытом, которую можно и нужно будет масштабировать на другие проекты», – отметил председатель Правления Газпромбанка Андрей Акимов.
Справка

С 2011 года компания «Газпром нефть» ведет программу по комплексной модернизации Московского НПЗ, инвестиции в которую превышают 250 млрд рублей. Благодаря реализованным мероприятиям завод на 50% снизил воздействие производства на окружающую среду. В рамках второго этапа модернизации к 2021 году воздействие на окружающую среду будет сокращено еще на 50%.

Теги: цифровизация, модернизация, делегации

Возврат к списку